Günümüzde çalışan adaylarının beklentileri arasında farklı seçenekler de ortaya çıktı. Artık sunulan maaş, iş başvurularında tek dikkate alınan faktör değil. Personel beklentileri arasında artık iş ve özel hayatı dengeleyebilmek, çalışma saatlerinin esnek olması, sağlık sigortası ve benzeri durumlar da yer alır. Çalışanlar, işyerlerinde daha esnek çalışmak ve yaptıkları işten daha çok tatmin olmak isteyebilir. Burada tatminden bahsedilen sadece finansal bağlamda değil, aynı zamanda işyerinde saygılı ve güvenli bir çalışma ortamının olması ve çalışmaya motive edilmek de beklentilerin arasında yer alır. Bu nedenle, şirketlerin adayları çekmek için daha cazip teklifler sunması gerekebilir. Bu yüzden de şirketlerin, çalışanların ve potansiyel adayların kariyer gelişimlerini önemseyerek uzun vadeli iş garantisi ve yüksek motivasyon sağlaması gerekebilir. Çalışanların sürekli gelişmek için fırsatı olursa, iş tatmini artabilir ve daha yüksek performans göstermeleri için bir motivasyon kaynağı oluşabilir.
Ekonomik Koşulların Etkisi
Ülkemizin, hatta dünyanın ekonomik anlamda gittiği yolun belirsiz olması, işe alım sürecini zorlaştıran önemli faktörlerin arasında yer alır. Ekonomik açıdan personel beklentilerinin değişmesinin nedenleri için şu şekilde bir liste yapılabilir:
- Ekonomideki dalgalanmalar ve ekonomik krizler, şirketlerin işe alım konusunda ayırabileceği bütçede kısıtlamaya gitmelerinde yol açabilir. Bu sebeple, işsizlik oranında artış oluşur ve personel beklentileri arasında iş güvencesi önemli bir yer edinir.
- Esnek işe alım stratejileri adayların işini kolaylaştıracak olsa da bu süreçten ötürü tam tersine işe alım koşularında daha katı ve seçici bir rota izlenebilir.
- Adaylar esnek çalışma ya da uzaktan çalışma gibi yöntemlerden geri adım atmak istemeyebilir.
- Maaşlar dışında adayların ekonomik seçenekler nedeniyle servis ya da yemek ücreti talebi de ekonomik nedenler arasında yer alır.
- Firmaların kendi finansal devamlılıklarını sağlaması için yönetimle ilgili stratejilerini de güncel tutmaları gerekir.
Aday Havuzunun Kısıtlılığı
Kaliteli eleman ve uzmanlık gerektiren pozisyonlara uygun aday bulmak zorlaşabilir. Aday havuzunun kısıtlanmasının başlıca nedenler için şu şekilde bir liste yapılabilir:
- Teknoloji, mühendislik, finans, tıp ve genel sağlık sektörlerinde eğitim ve deneyim seviyesinden beklenti yüksek olabilir. Bu durumda yeterli deneyimi olan aday bulmak zorlaşabilir.
- Yurt dışı çalışma tercihleri de aday havuzunu küçülten nedenler arasında yer alır.
- Uzaktan çalışma ile uluslararası deneyimi olan adayların yabancı firmalarda çalışabilir olması da havuzu daraltan nedenler arasındadır.
Bu nedenlerden dolayı şirketlerin çalışan kalitesini arttırmak için şirket içi eğitimler ve mentörlük gibi fırsatlar sağlaması gerekir. Eğer üniversitelerle işbirliği yapılırsa potansiyel iyi adayların öne çıkma ihtimali artabilir. Aday havuzunu genişletmek için; yeni mezun bireylere staj veya iş yeri eğitimleri fırsatları sunmak gerekebilir.
İşveren Markası ve Şirket Kültürü
Şirketler nitelikli aday çekmek için markalarını ve kültürlerini belli bir kalitede tutmaya çalışır. Şirketin markası, şirketin kalitesini ifade ettiği gibi; kültürü de çalışma ortamını belirler. Bunlar, mevcut çalışanların da işlerinden memnuniyetini artıran faktörlerdir. Herkes, çalıştığı yerin kaliteli olduğunu ve çalışanlarına saygı gösterdiğini bilmek ve farkında olmak ister. Bu yüzden firmaların düzenli olarak imajlarını korumak için çalışan memnuniyetini dikkate alması ve arttırmaya çalışması, açık iletişim için ortam oluşturması ve profesyonel gelişim fırsatları sunması gerekir. Bu tarz fırsatları sunmayan firmalarda çalışan sürelerin kısalığı ve yeni aday bulma ya da yeni çalışanları işte tutmak konusunda sıkıntı yaşanabilir.
Verimsiz İşe Alım Süreçleri
İşe alım sürecinde çeşitli aksamaların olması, adayların ilgisini kaybetmesine sebep olabilir. Bu yüzden bu sürecin verimli tutulmaya çalışılması oldukça önemlidir. İşe alım sürecinin daha basit tutulması, hem işveren hem de mevcut adaylar için süreci daha kolay kılar.
Bu süreçte işe alım sürecinde uzun mülakatlar yerine daha nokta atışı sorular sormak ve adayların kendilerini anlatmalarına fırsat tanımak, etkili iletişim kurmak ve adaylara iş konusunda geri dönüşleri daha hızlı vermek personel beklentilerinin her aşamada karşılanmasına yardımcı olur. Bu süreci daha da kolaylaştırmak için online başvurular açmak, dijital ortamdan başvuru süreci otomatikleştirmek ve daha çok adaya erişim sağlamak pratik bir karar olabilir. İyi bir aday deneyimi, firma markasına katkıda bulunur. Bu şekilde firma, ilerleyen süreçlerde farklı adaylar için işe alım deneyimi kazanabilir. İşe alım sürecini verimli hale getirmek için bazı küçük detaylar yapılabilir. Bunun için şu şekilde bir oluşturulabilir:
- İşe alım süreçlerinin verimli tutmak için süreç hızlandırılmalı,
- Adaylara hızlı geri dönüşler yapılmalı,
- İşe alınmayan adaylar ile de iletişim yolu hep açık tutulmalı,
- Dönemsel olarak online başvurular açılmalı,
- Yeni çalışan ihtiyacı olmadan hazırlık aday havuzu genişletilerek hazırlık yapılmalı.
Rekabetçi Pazar Koşulları ve Sektörel Değişimlerin Rolü
Piyasadaki rekabet ve sektörlerin içindeki değişimlerden ötürü firmaların, işe alım konusunda ekstra efor sarf etmesi gerekir. Yüksek nitelikli adayları çekmek ve bu personelin beklentilerini karşılamak için sadece iyi maaş değil, kariyer gelişimi için de uygun bir ortam sunulması gerekir. Şirketlerin de buna uyum sağlamak için kendini sürekli olarak geliştirmesi gerekir. Özellikle beceri setlerinin gelişimi açısından sürekli eğitim ve gelişim fırsatları sunarak güncel kalmaya çalışmak önemli. Bunun yanında sektördeki trendleri takip etmek, stratejik planları ne şekilde güncellemenin gerektiğini gözlemlemek için gerekli ve bu rekabetçi ortamda şirketleri öne çıkaracak olan faktörler arasında yer alır.
.png)
